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7S管理

整理（Seiri）、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsrke)、安全（Safety）、服务(Service)

公司全面导入"7S"管理，并成立了公司"7S"管理领导小组。实事求是，持之以恒，全方位推行"7S"管理模式、有计划的控制每一道生产过程。公司倡导样板先行，通过样板区的变化引导全体员工主动接受"7S"，并制定了目视管理、日常确认制度、"7S"月考评制度、"7S"竞赛等活动，在形式化、习惯化的过程中逐步树立全员良好的工作作风与科学的管理意识。从而不断改善产品品质、交货期、成本及工作环境等提升了公司的整体形象。